RGS in gebruik bij Grant Thornton

*Muziek speelt*

Beeldtekst: RGS Referentie GrootboekSchema
Wat gebruikers ervan vinden.

Egbert-Jan Blonk – Partner Grant Thornton:
RGS is voor mij die mogelijkheid om op een uniforme werkwijze te gaan werken.
En dat we er zo min mogelijk tijd aan besteden en dat we ons feitelijk gaan richten op de uitkomst van de administratie en niet meer op het boeken zelf.

Desiree Salentijn – Accountant Grant Thornton:
Mijn werk maakt het absoluut leuker.
Want ik ben meer bezig met de mens in plaats van met de software.
Want de software doet het werk voor me.

Robert Karremans – Directeur Incompanion Grant Thornton:
De grootste inspanning om, zeg maar, de klanten op RGS te zetten is gewoon het begin.
De investering die de klant moet doen, die moet er tijd en aandacht voor geven en zorgen dat je weet wat wat is.
Als dat allemaal loopt heeft de klant er eigenlijk geen omkijken meer naar.
Sterker nog, die komt niet meer in de boekhouding.
Die kijkt naar het dashboard, dat hebben we gekoppeld, en dan werkt dat, dan weet de klant waar die staat.

Egbert-Jan Blonk – Partner Grant Thornton:
Het is geen grote verandering.
Maar iedere verandering wordt soms door mensen als een behoorlijke hobbel ervaren terwijl als je het eenmaal een keer gedaan hebt is het vaak een stuk makkelijker dan dat je dacht.

Desiree Salentijn – Accountant Grant Thornton:
Uiteindelijk levert het mij op dat ik mijn klant beter kan adviseren.
Het betekent namelijk dat de boekhouding bijgewerkt en altijd up-to-date is.
Dat betekent dat ik altijd up-to-date de cijfers heb die ik met mijn klant kan bespreken.

Robert Karremans – Directeur Incompanion Grant Thornton:
De reden waarom ik enthousiast ben over RGS is dat doordat je uniform kunt werken, medewerkers voor verschillende klanten kunnen worden ingezet zonder steeds te hoeven nadenken hoe iets precies geboekt moet worden.
Daarbij komt ook nog eens een keer, doordat je één rekenschema gebruikt, kun je de tooling daaromheen uniform inrichten.
Dat hoef je niet voor elke klant apart te doen.
Dat bespaart dus tijd en daardoor ook kosten voor de klant.
Daarboven nog een keer dat ook externe partijen, belastingdienst, financiële instellingen, als die ook met dezelfde RGS-structuur werken, en dat gaan ze doen tussen nu en een paar jaar, ook direct geïnformeerd kunnen worden op het moment dat dat nodig is.

Desiree Salentijn – Accountant Grant Thornton:
Je kunt beter nu overstappen dan later want het levert je dan nu ook meer op.
Dus pluk er nu dan ook gewoon de vruchten van.

Egbert-Jan Blonk – Partner Grant Thornton:
Ik pleit ook voor een verplichte regeling.
Het lijkt heel zwaar maar we voorkomen allerlei discussies die nu tussen accountants, software partijen en banken allemaal plaatsvinden.
Eén keer regelen en de BV Nederland gaat meer glimlachen.

Desiree Salentijn – Accountant Grant Thornton:
Ja, ik heb tips voor twijfelaars.
Twijfel niet, ga het doen, want het levert je zoveel op.

Logo RGS.
Beeldtekst:
Met dank aan: Grant Thornton, Incompanion.
Ontdek het zelf op www.referentiegrootboekschema.nl

*Muziek eindigt*